SKOLAMED - Dienstleistungen

Dienstleistungsangebot

Analyse des Istzustands
Bevor ein betriebliches Gesundheitsmanagement oder ein Gesundheitsförderungsprogramm wirksam greifen und die vorhandene Struktur positiv verändert werden kann, ist eine grundlegende Analyse der Istsituation notwendig, um das vorhandene Gesundheitsprofil Ihres Unternehmens zu ermitteln.

Auswertung des bestehenden Datenbestandes (z.B. Krankenstand, Fehlzeiten, Arbeitsunfähigkeit, etc.)
Durchführung qualifizierter Interviews zur Gesundheitssituation auf allen Un-ternehmensebenen.
Erstellung eines Gesundheits-Risikoprofils (health risk appraisal) anhand der Auswertung des vorhandenen Datenmaterials und / oder Erhebung weiterer Daten.
Auf Wunsch kann auch eine komplette Betriebsklimanalyse mit einem geson-derten Gutachten vor- oder nachgeschaltet durchgeführt werden.

Ermittlung des Gesundheitspotenzials:
Diese Potenzialanalyse stellt einen wesentlichen Eckpunkt im Verfahren zur optimalen Nutzung der Unternehmensressource Gesundheit dar. Sie erhalten Empfehlungen wie:

Was kann Ihr Unternehmen im Gesundheitsbereich erreichen?
Was sind realistische Ziele (kurz- und langfristig)?
Was muss getan werden, um Missstände zu beheben?
Wie kann der Belegschaft eine neue Strategie oder ein neues Programm am Besten vermittelt werden?
Mit was für Kosten müssen Sie rechnen? (Kosten-Nutzen-Analyse)
Was für ein Sparpotenzial können Sie erwarten?
Wie sehen die optimalen Verfahrensabläufe aus?
etc.

Erstellung eines Gutachtens
Aufgrund der verschiedenen Analysen wird Ihnen ein Gesamtgutachten vorgelegt, dass die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens im Gesundheitsbereich offen darlegt. Dabei können Branchen- und Betriebsgrößenvergleiche genauso hinzugezogen werden, wie ein internes benchmarking zwischen Standorten, Betriebseinheiten oder Abteilungen.